GESTIONNAIRE DE PROJET INFORMATIQUE
Secteur : INFORMATIQUE
Description
MISSIONS
Suivre les dossiers depuis la démarche commerciale ;
Transmettre les fiches d’affectations aux responsables techniques ;
Organiser des réunions avec les différentes personnes de l’équipe (commerciale, technique) pour échanger sur les projets ;
Travailler en collaboration avec les clients pour déterminer leurs attentes avant, pendant et après le projet ;
Mettre en place un calendrier précis qui détermine les étapes du projet ;
Gérer le budget attribué au projet ;
Remonter l’avancement des projets et les difficultés rencontrées à la hiérarchie
ATTRIBUTIONS
Elaborer les spécifications techniques générales du projet sur la base du cahier des charges (fonctionnel) qui a été fourni par la MOA
(Maîtrise d’ouvrage), en fonction de l’architecture technique et des exigences en termes de sécurité.
Superviser la rédaction des spécifications (techniques) détaillées du projet.
Evaluer les risques (coûts, délais…) pouvant intervenir au cours de la Réalisation.
Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques.
Préparer en amont les éléments de chiffrage et/ou de facturation
Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs…)
Définir avec les équipes du projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développements spécifiques…).
Choisir et affecter des ressources, en fonction des contraintes techniques du projet.
Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage, …).
Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs.
Transférer de manière régulière à la maîtrise d’ouvrage les tableaux de bord sur l’état d’avancement du projet.
Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et/ou externes.
Valider les livrables
COMPETENCES TECHNIQUES
Connaissance des processus et méthodes de gestion de projet (planning, budget, indicateurs) et de certains outils de PMO (MS Project)
Compréhension de l’environnement et des activités de l’entreprise, des besoins et des contraintes des utilisateurs
Connaissance dans le domaine de la sécurité des applications informatiques
Informations supplémentaires
Bonnes qualités relationnelles et de communication afin d’assurer une collaboration efficace avec son client, et avec les prestataires
Rigueur et autonomie pour gérer tous les aspects d’un projet (délai, coût, qualité…)
Esprit d’anticipation de manière à limiter les risques de dérive du projet
Capacités d’organisation, de planification et de gestion
